Estudo de Caso: Esquadrilha Oi no RedBull Air Race

Estudo de Caso: LG Top Mount

Estudo de Caso: O Boticário Secrets

Estudo de Caso: Shortlist Big Idea Chair Solidariedade 2011 - Saldão de Banners

BRADESCO: espetáculo como mensagem

BRADESCO: espetáculo como mensagem

Empreendedorismo: bate-papo com Henrique Mendes Pereira da FastCom

Na próxima sexta-feira (23), o convidado para falar sobre empreendedorismo é o sócio e diretor comercial da Fastcom Internet Solutions, Henrique Mendes Pereira.

O empresário atua no desenvolvimento de estratégia para encontrabilidade, crescimento de tráfego qualificado, aumento de conversão e retorno sobre investimento em Marketing Digital. O evento acontece na sala 16 do Bloco 2, às 19h.

Saiba mais sobre a FastCom:

A FastCom é uma empresa brasileira que atua há sete anos no mercado de hospedagem de sites e, desde então, acumula experiência em diversas tecnologias voltadas para internet. Focada no desenvolvimento de facilidades para aqueles que desejam um espaço na web, a FastCom oferece serviços de criação e hospedagem de sites para pequenas e médias empresas e profissionais liberais, SEO (otimização de buscas), criação de identidade visual, entre outros como criação e disparo de email marketing. Visto que o cenário de internet está em constante mudança, a empresa está sempre em busca de inovação. (Leia Mais)

Veja o currículo completo:

 

10 jovens empreendedores da internet brasileira

Conheça a inspiração, a trajetória e as perspectivas de dez jovens brasileiros com projetos promissores no mundo virtual (Leia mais)

Revista Exame/Editora Abril

Empreendedorismo está cada vez mais forte no Brasil

Programa Conta Corrente Especial/Globo News

Filmmakers brasileiros podem faturar com vídeos criativos para nova campanha da Skol Litrão e Skol 360°

A Cerveja que desce redondo uniu suas forças com a Poptent na jornada em busca de vídeos criativos. Pois é, a Skol promete comprar o vídeo vencedor pelo valor de EUA $ 10.000 (10mil dólares, sujeitos a impostos locais, claro!). (Leia mais)

Prova 1° bimestre - Redação em Relações Públicas

Conteúdo:
Comunicação Escrita: impressa e eletrônica
Carta Comercial;
Memorando;
Ofício;
Circular;
Requerimento;
Telegrama;
Correio eletrônico;
Fac-símile;
Barra de holerite;

Data:
02/04, às 20h50
Bibliografia:
CESCA, Cleuza G. Gimenes. Comunicação dirigida escrita na empresa : teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Summus, 2006.
 

*** O material se encontra na pasta Laura/Redação em Relações Públicas (757), no Bloco 07.

Relações Públicas no Terceiro Setor: confronto e compromisso

Celsi Brönstrup Silvestrin

Professora da UFPR

Este texto tem a finalidade de contribuir com reflexões sobre a inserção do profissional de relações públicas no terceiro setor como gestor dos processos comunicacionais. Entende-se que neste contexto, a comunicação, fundamental no processo de coordenação e controle das atividades do terceiro setor, deve priorizar as características de heterogeneidade e diversidade dos segmentos envolvidos. Em conseqüência, o profissional de relações públicas tem diante de si, além da oportunidade, confrontos e compromissos com a dinâmica deste setor independente e diferenciado. Neste contexto, evidencia-se também aspectos sobre o exercício da cidadania empresarial como investimento estratégico, geralmente fundamentado

num discurso de responsabilidade social. (Leia mais)

Ideia ou ideias? Oportunidade ou oportunidades?

Rose Mary Lopes, colunista*

Do UOL, em São Paulo

Normalmente, ao falar de empreendedorismo, focaliza-se a ideia de negócio, se seria uma real oportunidade para criar um diferencial e um empreendimento que entregue valor para competir, sobreviver e crescer. E, de pronto, a gente se pega falando de plano de negócio.

Daí para frente, a discussão é pouca e o empreendedor se vê meio órfão. Parece que nos esquecemos de falar que, desde o início do empreendimento, ele ou os sócios vão ser, eternamente, rastreadores de ideias e buscadores de oportunidades, tendo que lançar mão de vários recursos e meios para isso. (Leia mais)

Identificando oportunidades - parte 1

Identificando oportunidades

Empreendedorismo: De onde vêm as boas ideias?

Um interessante talk ilustrado de Steven Johnson, citado como um dos mais influentes pensadores do ciberespaço pelos periódicos Newsweek, New York Magazine e Websight. É editor-chefe e co-fundador da Feed, premiada revista cultural on-line. Johnson graduou-se em semiótica pela Brown University e em literatura inglesa pela Columbia University. Autor dos livros: Cultura da Interface, De cabeça aberta, Emergência, dentro outros.

Empreededorismo: As Conexões Que Movem a Vida

Marcelo Sales é um empreendedor, e um nerd, e tem muito orgulho disso. O primeiro negócio dele foi vender suco de uva na rua, e foi aí que as conexões começaram a mover sua vida. Sem dúvida, essa é uma das histórias mais incríveis do empreendedorismo brasileiro, contada com maestria e bom-humor fantásticos.

Prova 1° bimestre - Empreendedorismo

Conteúdo:
O processo empreendedor;
Identificando oportunidades - parte 1;


DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.

Data:
19/09, às 8h

*** O material se encontra na pasta Laura/Empreendedorismo (757), no Bloco 07.

Horários - Empreendedorismo - 7JOAN - 1º semestre 2012

Horários 7JOAN

Empreendedorismo: Máquina da Notícia com Maristela Maffei

Conheça a história da jornalista obstinada pelo trabalho que acabou virando uma empresária com mais de 200 funcionários e uma lista invejável de clientes.

Estudo de Caso: Sport Club Internacional - estratégia de marketing de relacionamento com seus sócios: a filosofia alma colorada

(link) Sport Club Internacional - estratégia de marketing de relacionamento com seus sócios: a filosofia alma colorada

Horários - Estudo de Caso I - 7PPAN - 1º semestre 2012

Horários 7PPAN

Empreendedorismo: Conheça a história do Cacau Show

Conheça a história de Alexandre Costa, um empreendedor que aos 17 anos vendeu 2000 ovos de chocolate e que mais tarde fundou a rede Cacau Show, com mais de 180 lojas espalhadas pelo país.

Horários - Estudo de Caso I - 7PPAD - 1º semestre 2012

Horários 7PPAD

Estudo de caso: MIOPIA EM ALTA DEFINIÇÃO

Leitura do Estudo de Caso:

(link) MIOPIA EM ALTA DEFINIÇÃO: uma análise do comportamento do consumidor frente à escolha de uma TV de alta definição

Questões para discussão:

1) Faça uma entrevista com alguém que já tenha adquirido uma TV de alta definição e descreva detalhadamente as etapas do processo de decisão de compra, buscando entender como se deu o reconhecimento da necessidade, a busca de informação (fontes e esforço investido), a avaliação de alternativas (marcas consideradas e atributos valorizados), a decisão final e a (in)satisfação com o produto.

2) Como você classificaria a compra de uma TV de alta definição em relação ao envolvimento situacional, alto ou baixo? Que implicações isso possui para as etapas 3 e 4 do processo de compra descrito?

3) Quais as diferenças básicas entre envolvimento situacional e envolvimento permanente? Quais as possíveis origens de cada um destes?

4) Que riscos percebidos um consumidor comum deve vivenciar na compra de um aparelho de HDTV? Você consegue perceber no discurso do consumidor entrevistado a ocorrência desses riscos durante sua descrição do processo de compra? Como ele se comportou para reduzir cada risco?

5) Que estratégias você aconselharia à indústria para reduzir o risco do consumidor ao comprar tais produtos? Você utilizaria líderes de opinião? Em caso positivo, como identificá-los e como você os utilizaria dentro de sua estratégia?

6) Em sua opinião, seria uma estratégia pertinente estimular a percepção de risco dos produtos concorrentes? Faça uma pesquisa e descreva como essa estratégia poderia (e tem sido) realizada da guerra LCD X PLASMA.

Miopia em Marketing

Por Theodore Levitt (Professor de Administração de Empresas na  Escola de Administração de Empresas da Universidade de Harvard)

Satisfazer às necessidades do cliente, que explica a quantidade prodigiosa de novos produtos que colocam com êxito no mercado. Não fosse uma observação aguda do cliente, estaria errada a escolha da maior parte desses produtos, e nada adiantando seus métodos de venda.

O alumínio também continua sendo um setor de rápida expansão, graças aos esforços envidados por duas companhias fundadas no tempo da guerra e que se lançaram, deliberadamente, à criação de nos usos que satisfizessem às necessidades do cliente. Sem a Kaiser Aluminium & Chemical Corporation e a Reynolds Metals Company, a atual demanda de alumínio seria muitíssimo menor do que é. Leia mais

Fonte: Portal do Marketing

Estudo de Caso - FERRERO ROCHER

Leitura do Estudo de Caso:

(link) FERRERO ROCHER

1. Faça uma análise SWOT completa (Kotler e Armstrong, 1999) e uma análise SWOT cruzada do Ferrero Rocher, com base nos resultados da pesquisa.

2.  Identifique,  com base  nos “4Ps do  composto de  marketing” (Kotler e 1999), em que a empresa é destaque e em que pode melhorar.

3. Identifique onde poderia existir a ocorrência de miopia de marketing (Levitt 1960) no negócio da Ferrero, em particular em relação ao Ferrero Rocher.